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关于下达东莞市2012年重点建设项目和重点预备项目计划的通知

政策

发布部门：市政府办公室发布时间：2012年02月10日有效性：政策是否有效未知，请慎用

东府办〔2012〕5号

关于下达东莞市2012年重点建设项目
和重点预备项目计划的通知
各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：
《东莞市2012年重点建设项目计划》和《东莞市2012年重点预备项目计划》业经2011年12月29日市委常委（扩大）会议审议通过。2012年我市共安排重点建设项目106项，总投资1233亿元，年度计划投资242亿元；安排重点预备项目102项，估算总投资997亿元。现将计划下达给你们，并结合以下意见，认真贯彻执行。
一、加强组织领导
在市重点项目工作领导小组统一领导下，由市重点办负责统筹协调，市相关部门和项目所在镇、街（园区）要高度重视，切实把推进重点项目建设工作列入党委（组）重要议事日程，常抓常议；要分别成立服务保障班子，切实做到“一个项目、一名领导、一套班子”，第一时间研究解决项目推进过程中遇到的具体问题，确保重点建设项目顺利实施。
二、精心组织实施
市重点建设项目今年计划完成投资242亿元，各项目建设单位和主管单位要严格按计划抓好落实，精心组织实施，采取“节点控制、责任明确”的措施和方法，迅速将年度计划分解到每个季度、每个月份，并落实好责任领导和责任人，通力合作，强力推进，保质保量完成年度投资计划。
三、强化服务保障
各有关部门要严格落实《东莞市重点项目服务保障若干规定》和《东莞市重点项目前期工作并联审批实施方案》，对列入2012年重点项目计划的建设项目要主动介入，跟踪服务，确保各环节审批、报建等前期工作纳入“绿色通道”无梗阻，并落实兑现各项优惠政策。
四、加大督导力度
进一步强化市四套班子领导挂钩督导制度，切实加强对重点建设项目的督导力度。市重点办、市委督查室、市政府督查室要加强对重点项目的巡查督促，通过深入项目建设现场、实地了解等方式收集项目进展的资料，及时发现项目建设中遇到的问题和困难，及时为市委、市政府决策提供依据。要完善目标管理问责，对未能完成目标任务或未能认真履行职责的责任领导、责任人进行问责。对行动迟缓、目标任务完成较差，拖整个工程“后腿”的，要严格追究责任；对办事态度差、办事效率低，群众意见集中的，要通报批评。
五、加强信息通报
各镇人民政府（街道办事处）、各园区管委会，以及各重点项目建设单位须按月份、季度、年度书面向市重点办报送进度信息等相关情况。市重点办要跟踪、检查和监测重点项目的建设进度，建立并管理好市重点项目信息库，每月分析市重点项目的运行动态，并向全市进行通报；同时，要负责督促落实重点项目的建设进度，协调解决重点项目实施过程中遇到的突出问题，对难以解决的重大问题，及时向市重点项目工作领导小组及市四套班子挂钩督导重点项目工作组反映。
附件：1、东莞市2012年重点建设项目计划.xls
　 2、东莞市2012年重点预备项目计划.xls
东莞市人民政府办公室
二○一二年一月八日

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