松山湖引领东莞“机器换人” 装备制造加速迈向4.0时代-东莞产业园区

松山湖引领东莞“机器换人” 装备制造加速迈向4.0时代

智能装备产业制造业

所属地区：广东-东莞发布日期：2025年08月12日

东莞作为全球知名制造业城市，正通过大力推进“机器换人”战略，加速装备制造业转型升级，以招商引资和技术创新双轮驱动，推动工业制造向“智造”跨越，为区域经济高质量发展注入新动能。
一、东莞制造业的现状与挑战
东莞机械工业在全市经济中占据重要地位，尤其在轻型工业、电子工业和智能装备领域发展迅速，已形成一定的产业优势。然而，与国内外发达地区相比，东莞制造业仍面临诸多挑战，主要体现在制造业整体水平不高、产品附加值较低、科技创新能力有待提升。同时，劳动密集型企业和传统制造与装备企业占比较大，多数企业的制造装备水平仍处于相对初级的阶段，转型升级任务艰巨，涉及范围广泛。
二、“机器换人”的战略意义
“机器换人”是东莞应对制造业发展瓶颈、实现产业升级的重要举措。通过推动企业引入先进自动化、智能化装备，能够有效提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本，缓解劳动力成本上升和招工难等问题。同时，“机器换人”有助于促进企业加大研发投入，提升科技创新能力，推动产业向价值链高端迈进，是东莞实现从“制造”向“智造”转型的关键路径。
三、政府政策的推动作用
在广东省政府的统一部署下，东莞市政府率先出台并实施“机器换人”资金扶持政策，通过财政补贴等方式，鼓励和引导企业进行设备改造升级。这一政策的实施，有效降低了企业转型升级的成本压力，激发了企业参与“机器换人”的积极性，为装备落后企业的改造升级提供了有力支持，目前已取得初步成效，推动了一批企业实现了生产方式的转变。
四、“机器换人”的实施路径
相关专业人士建议，东莞推动“机器换人”应采取分阶段、有步骤的实施策略。对于技术水平低下、生产效率不高的1.0阶段装备，应坚决予以淘汰；对于2.0阶段的装备，应逐步进行升级改造；同时，要加快向3.0阶段过渡，并积极布局4.0阶段的智能工厂建设。通过明确不同阶段的目标和任务，引导企业循序渐进地推进“机器换人”，确保转型升级工作有序开展。
五、装备制造业的升级方向
东莞装备制造业在“机器换人”过程中，自身也面临着升级的任务。机械工业企业作为为其他工业企业提供生产工具的重要力量，需要不断提升自身的技术水平和创新能力，研发和生产出更多高科技、高精度的智能化装备，以满足下游企业转型升级的需求。同时，要加强产业链上下游的协同合作，构建完整的智能装备产业生态体系，提升整个产业的核心竞争力。
六、企业的实践与探索
面对转型升级的压力和机遇，东莞众多制造企业积极响应“机器换人”号召，结合自身实际情况，开展了形式多样的设备改造和智能化升级实践。部分企业通过引入工业机器人、自动化生产线等先进设备，实现了生产流程的自动化和智能化，显著提高了生产效率和产品质量稳定性。还有企业加大在智能制造领域的研发投入，探索智能化生产管理模式，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
七、“机器换人”带来的效益
“机器换人”政策的实施，为东莞制造业带来了多方面的效益。一方面，企业生产效率得到大幅提升，单位产品的生产时间缩短，产能得到有效释放。另一方面，产品质量的一致性和稳定性得到改善，降低了因人为因素导致的质量问题，提升了产品的市场竞争力。此外，“机器换人”还减少了对劳动力的依赖，缓解了企业用工压力，降低了劳动力成本，提高了企业的盈利能力。
八、面临的挑战与应对措施
尽管东莞“机器换人”工作取得了一定成效，但在推进过程中仍面临一些挑战。例如，部分中小企业资金实力有限，难以承担高昂的设备采购和改造费用；一些企业缺乏专业的技术人才，无法有效操作和维护智能化设备；智能装备核心技术对外依存度较高，自主创新能力有待进一步加强等。针对这些问题，东莞市政府应进一步完善扶持政策，加大对中小企业的支持力度，建立健全人才培养和引进机制，鼓励企业加强与科研机构的合作，提升自主创新能力，突破关键核心技术瓶颈。
九、“智造”转型的未来展望
随着“机器换人”战略的深入推进，东莞制造业正加速向“智造”转型。未来，东莞将继续以智能制造为主攻方向，加大科技创新投入，培育壮大智能装备产业，推动制造业数字化、网络化、智能化发展。通过构建智能制造生态系统，促进产业跨界融合，打造一批具有国际竞争力的智能制造企业和产业集群，使东莞成为全国领先的智能制造示范城市，为中国制造业转型升级贡献“东莞经验”。
十、产业生态的优化构建
为支撑“机器换人”和“智造”转型，东莞正着力优化产业生态环境。通过加强基础设施建设，提升信息网络、电力供应等保障能力；完善产业配套体系，吸引更多上下游企业集聚，形成产业协同发展的良好格局；同时，加强知识产权保护，营造鼓励创新的良好氛围，为企业转型升级提供全方位的支持和服务。
十一、区域协同发展的机遇
东莞作为粤港澳大湾区的重要节点城市，在推进“机器换人”和装备制造业升级过程中，能够充分借助大湾区的区位优势和资源禀赋，加强与深圳、广州等周边城市的协同合作。通过产业互补、技术共享、人才交流等方式，实现区域内的资源优化配置，共同提升大湾区制造业的整体水平和国际竞争力，为东莞装备制造业的升级发展带来新的机遇。
十二、“机器换人”与就业结构调整
“机器换人”在提高生产效率的同时，也对就业结构产生了一定影响。一方面，传统的低技能岗位需求减少；另一方面，对掌握智能化设备操作、维护和研发的高技能人才需求增加。为此，东莞应加强职业技能培训体系建设，引导劳动力向技能型、知识型转变，培养适应智能制造发展需求的专业人才，实现就业结构的优化调整，确保就业形势稳定。
十三、智能化技术的深度应用
随着人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术的快速发展，东莞“机器换人”正从单纯的设备替代向智能化生产、网络化协同、个性化定制等方向拓展。企业通过将智能化技术深度应用于生产、管理、销售等各个环节，实现了生产过程的全程可控和优化，提高了企业的运营效率和市场响应能力，推动了制造业向更高层次发展。
十四、绿色制造与可持续发展
在推进“机器换人”和装备制造业升级过程中，东莞注重绿色制造和可持续发展理念的融入。鼓励企业采用节能环保型智能装备，优化生产工艺，减少能源消耗和污染物排放。通过发展循环经济，提高资源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，推动东莞制造业向绿色、低碳、可持续方向发展。
十五、品牌建设与市场拓展
“机器换人”和智能化升级为东莞制造企业提升品牌形象和拓展市场空间提供了有力支撑。通过提高产品质量和附加值，打造具有自主知识产权和核心竞争力的品牌产品，增强企业在国内外市场的影响力和竞争力。同时，利用智能化手段开展精准营销和个性化服务，满足不同客户的需求，进一步扩大市场份额。
十六、政策持续优化与长效机制建立
为确保“机器换人”战略的持续推进和“智造”转型目标的实现，东莞市政府将不断优化相关政策措施，建立健全长效机制。根据产业发展的新形势和新需求，及时调整和完善资金扶持、人才引进、技术创新等方面的政策，形成政策合力。同时，加强对政策实施效果的评估和反馈，不断提升政策的针对性和有效性，为东莞装备制造业加速迈向4.0时代提供持续的政策保障。

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