始兴县招商引资

【始兴县招商】始兴强化调度机制促进项目加速落地

招商项目
所属地区:广东-韶关-始兴县 发布日期:2025年07月31日
始兴县近期通过强化重点项目调度机制与招商引资协同并进,聚焦项目落地过程中的关键堵点,形成责任明确、协同高效的全链条推进体系,有力支撑了县域投资增长与产业结构优化升级,为区域经济高质量发展注入新动能。
一、创新督导机制构建高效运转体系
为确保项目建设按计划有序推进,始兴县建立"五个一"动态监管机制:每半个月开展专项调度,及时发现项目进展偏差;每月汇总问题清单进行全县通报;每季度组织项目进度综合评估;每半年实施现场集中巡查;年度进行建设成果全面考核。这种阶梯式、全覆盖的监管模式,推动责任部门形成常态化问题预判机制。对于交通基础设施、新能源产业等重点领域项目,专门设立进度预警台账,通过分级预警督促相关单位限期整改。这种机制创新显著缩短了项目前期手续办理周期,平均压缩审批时长超过法定时限的三分之一。
二、招商引资与要素保障同步发力
在扩大有效投资过程中,始兴县采用"引育结合"策略拓展项目来源。围绕省级产业转移平台建设,瞄准珠三角地区开展驻点招商行动,重点引进装备制造、新型材料等产业集群项目,成功推动三个超10亿元项目签订投资框架协议。同时建立要素保障联合专班,针对新引进项目同步配置用地指标、环评服务等关键要素。当地已建成项目前期工作联动机制,土地收储环节前移至招商洽谈阶段,环保评估采用"预受理"模式,大幅提升重点项目落地转化效率。为解决建设资金难题,成功争取省级专项债券资金支持重大基建项目。
三、跨区域协作打破资源流动壁垒
作为粤北生态发展区重要节点城市,始兴积极融入跨区域产业协作网络。与粤港澳大湾区多个城市签订项目共建协议,实现资源互补与产业错位发展。在省级协调机制下,建立重点产业项目对口合作清单,通过发达地区管理经验输出和山区县要素资源承接的双向联动,构建产业梯度转移新通道。针对涉及跨行政区划的基础设施建设项目,与毗邻县域建立联合指挥部,统筹推进边界道路联网、电网优化等工程,有效解决跨区域协调难题。
四、靶向化解项目梗阻提升服务效能
始兴县在项目推进过程中精准识别系统性梗阻问题,针对前期摸排发现的征地拆迁、林地指标等六类共性问题,制定标准化处置流程。在责任分解方面实行"双领导负责制",主管部门主要负责人牵头重大问题协调,分管领导全程跟进具体事项办理。特别设立重大项目首席服务官制度,抽调专业干部组建24小时响应团队,提供从签约到投产的全生命周期服务。对于历史遗留问题采取领导包案制,通过定期会商和现场办公打通"最后一公里"堵点。目前已对梳理出的土地权属争议等复杂问题建立应急处置预案。
五、构建多维度项目质效评估体系
在强化过程监管的同时,始兴县创新项目绩效评估机制,构建覆盖经济效益、社会价值和生态影响的多维度评价模型。对续建项目实行季度综合评估,重点监测投入产出效益和就业带动系数。在民生类项目实施满意度回访机制,通过第三方评估检验惠民实效。产业类项目引入全周期效益跟踪评价,在达产验收后持续追踪企业成长性。这些评估结果直接应用于县域产业政策调整方向,形成滚动储备项目库优化机制,实现项目接续发展良性循环。县重大项目协调平台通过大数据分析,定期形成项目效能提升建议专报供决策参考。

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