仁化县招商引资

【仁化县招商】仁化县聚力深研实改擘画城镇新貌

所属地区:广东-韶关-仁化县 发布日期:2025年07月28日
近日,仁化县主要领导率调研组紧扣深入实施“一三九”发展战略,通过“大学习、深调研、真落实”专项行动,聚焦城镇品质提升核心课题,深入项目一线开展系统调研与问题攻坚。此举旨在以高质量发展为引领,深度优化营商环境,为招商引资注入强劲动能,同时为城镇可持续发展夯基垒台。
一、战略引领与问题导向贯穿始终
将深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神作为根本遵循,仁化县始终围绕“一三九”发展战略,将城镇提升列为破局县域发展的重要抓手。调研组坚持目标导向与问题导向相统一,以解决制约城镇发展的深层次矛盾为突破口,将调研现场直插项目工地与问题集中地,确保精准把脉、靶向施治。
二、聚焦一线项目深度问诊开方
调研组实地踏勘了纳入2023年度城镇提升攻坚任务的多项重点工程现场:
县城老街绿化工程项目现场,围绕空间功能重塑、市民休憩需求与文化风貌延续进行综合论证,特别就景观植物选择、步道铺装材料等涉及生态承载力与维护成本的细节进行了比选优化。
县房管所至省道S246线新建市政道路工程现场,重点研究路网结构科学性与交通微循环潜力,针对原有规划路线中的安全冗余设计不足及与周边商业区衔接方案等展开技术推演。
县电信大楼北至松香厂市政道路改造工程现场,关注施工工艺与管线综合管廊集成难题,对电力、通信等架空线入廊标准及智慧化监管平台的前期规划展开多部门现场研讨。
基于详实踏勘与多维度技术探讨,明确要求各项目严格遵循“因地制宜重构功能空间、多维优化释放土地潜能、绿色生态贯穿营建全程”原则,同步倒排工期,确保项目依时序高效落地。
三、对标高阶指标系统破题攻坚
现场调研结束后,调研组即时召集专项座谈,锁定两项核心坐标体系——全面建成小康社会量化指标与全国文明县城创建标准,以刀刃向内姿态深剖城镇提升瓶颈:
人才支撑短板方面,建立跨区域专业人才引进绿色通道与在地工匠技能升级培养机制的双轨路径。
历史遗留“两违”治理方面,推行“分类处置+智慧监管”模式,压实网格主体责任化解存量,布控动态遥感阻截增量。
项目包装与资金整合方面,探索政策性金融工具(如生态环保专项债)联动社会资本的合作范式,强化项目合规性与融资吸引力。
城镇管线乱象方面,推动电力、通信、燃气、供水等权属部门建立地下管线“一张图”共享协调机制,明确建设时序与成本分摊规则。
土地收储与征地拆迁方面,强调依法依规透明操作,完善留地安置与产业补偿政策组合包,确保社会风险可控。
长效管理机制方面,构建“规划—审批—建设—运维”全周期数字化管控平台,推动部门事权清单化、协作制度化。
四、转化调研成果谋实发展路径
深调研工作有效催化了问题解决路径的明朗化:
在项目攻坚维度,根据一线收集的痛点形成三张关键任务清单(技术障碍清单、审批堵点清单、要素瓶颈清单),由县级工作专班按周调度对账销号。
在政策保障层面,着手修订城镇更新领域系列配套文件,在建筑风貌导控、绿色建造标准、土地集约利用等方面强化刚性约束与技术指引。
在发展势能培育上,将城镇功能完善作为撬动招商引资的核心竞争力,依托生态人文资源禀赋与优化后的基础设施网络,精准导入文旅康养、精致农业、绿色工业等特色产业。
通过系统性深调研,仁化县不仅疏通了个别项目梗阻,更初步构建起城镇高质量发展的方法论框架——即以人民需求校准方向、以问题清单驱动改革、以系统思维统筹施策、以生态底色定义品质。下一步,仁化县将持续推动调研成果向制度规范、工程项目和民生福祉转化,奋力书写中国式现代化城镇实践的南岭样板篇章。

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