海珠连锁产业园区升级推动招商引资战略
营商环境
所属地区:广东-广州-海珠区
发布日期:2025年09月05日
海创集团自2021年成立以来,聚焦广州市海珠区科技创新载体整合,通过招商引资引入战略合作,打造连锁产业园区模型。此举旨在盘活闲置物业资源,提升区域经济活力,吸引企业集群入驻,为海珠区科技产业升级注入新动力。
一、海创集团成立背景与核心使命。广州市海珠区响应国家级科技战略,于2021年启动海创集团项目。该集团作为官方主导的产业平台,定位为统筹全区科技资源载体,致力于解决城中村产业发展瓶颈。初期,集团以琶洲、敦和、大干围三园为基础,通过分类整合区属物业、民营资源及村社集体空间,构建三级联动机制,目标是在五年内形成连锁化运营体系,确保产业集聚效应最大化。这一规划源于广州城市更新政策,重点支持信息技术、人工智能等领域发展。
二、资源收编与改造策略具体实施。海创集团优先选择国有和村社闲置物业进行升级。例如,华洲路牌坊前地块作为国有物业试点,面积约5万平方米,规划改造为新型建筑科技集群;同时,在新港东路沿线村社物业中,选定黄埔村等三处近30万平方米空间,定向升级为琶洲互联网创新集聚区辅助园区。集团采用统一标识管理系统,提供孵化服务和政策扶持,吸引中小企业进驻。这种收编模式避免了盲目开发,严格遵守城市空间优化规范,盘活老旧厂房资源,提升安全指数和经济效益。通过集体改造案例,敦和园区江贝分园成功吸引多家科技企业,印证了这一战略的可复制性。
三、合作交流与区域联动深化进程。2021年后,海创集团持续举办合作交流会强化伙伴关系。鲁思·湖畔空间项目是代表性案例,通过创新管理框架实现旧厂房转型为“互联网+”创新社区。集团分阶段推进合作目标,首批新增园区面积超过10万平方米,目前已整合非区属物业资源近20万平方米。海珠区政府部门联合行动,支持基础设施配套建设,打破城中村地域限制。招商引资过程中,注重培育文化创意与科技创新业态,以风险可控的协作模式确保项目可持续性。这不仅提升园区整体环境,还为小微企业创造创业孵化土壤。
四、未来发展规划与经济社会效益。海创集团下一步将扩大合作范围,重点盘活新港路等沿线村社物业,总面积约43万平方米。计划在两年内完成更多物业收编,形成连片科技园区网络。此举预计带动区域GDP增长,强化招商引资竞争力。通过与村社签订长期协议,确保资源高效利用,降低运营成本。连锁园区模型已被列为海珠区产业升级标杆,预计创造千余就业岗位,并融入大湾区发展框架,为广州科技创新贡献关键力量。